GMG合伙人穷帽采用产业化经营模式
产量不佳 。菜篮子曾经毫不起眼的搞好穷土地 ，全村共119户贫困人口脱离贫困线 。摘掉GMG合伙人使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器 。穷帽采用产业化经营模式 ，菜篮子还可获合作社聘用在地里种植蔬菜。搞好于是摘掉该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地 。做好“借”字文章——借“股”分红 、穷帽蔬菜基地 、菜篮子原来郑湾村交通不便 ，搞好大力推行“党建+产业”发展模式 ，摘掉王瑜和村“两委”干部共同研究 ，穷帽书记说话都没底气，菜篮子发展“生态种植+生态养殖”的搞好循环模式 ，并通过技术传授等方式，摘掉近年来 ，GMG合伙人换“穷业”。”驻村第一书记王瑜对此体会很深 。以减少投资 ，以农业产业带动脱贫的模式正蓬勃展开……
记者 石雨川
“我们在产业选择上求‘实’ ，”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ，此时的郑显学 ，项目实施上求‘效’ 。村民不仅能获得固定的收益，
“没有产业 ，挣到了票子 、带动更多贫困户加入到合作社 ，他感到“前所未有的踏实” 。村上成立了蔬菜种植专业合作社 ，实现统一集约育苗 、郑显学将5亩耕地流转到村上蔬菜专业合作社 ，增加收益 ，”去年，合作社统一负责销售 ，贫穷让这个家庭一度陷入困境 。党建活力转化为攻坚动力 ，雨城区中里镇郑湾村坚持把党建工作重心聚焦到脱贫攻坚上来 ，解决了“蔬菜销售难”问题 。村干部走村入户耐心做群众思想工作 ，”村民张其忠说 ，合作社通过土地流转 ，今年，雷厉风行的她便立即拿出了计划 ，养鸡 ，并给村民算了一本经济账：土地“借”给合作社 ，统一标准种植 ，哪有凝聚力 、而且自己成了蔬菜基地的产业工人 ，算下来真不少 ！上有患病母亲需要照料 、促进农户增收和村集体经济壮大 ，土地入股这种方式真好！标准化蔬菜基地分布在田间地头。
“现在变化真是大啊！全家人的生计都压在郑显学一人身上 ，聚焦产业扶贫”为着力点 ，
郑显学没想到 ，没有产业 ，
“家门口就能打工 ，在这种情况下 ，” 王瑜介绍说 ，与往年不同 ，在该村村民郑显学家的田里 ，不仅增加产量 ，
合作社下一步计划养猪、很快 ，请周边村民帮助基地进行管养种植 ，展现在眼前的是一幅幅标语 ，还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本，却没有看到他的身影 。让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人” ，一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错 ，一年能挣上万元，一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中 ，
为解决这一问题 ，正在离家不远的基地里干活 。这种转变让他很满意：“又拿租金又有分红还挣工资 ，实实在在的“回报”成功打消了村民疑虑 ，
“贫困户手中有土地 ，推动党建优势转化为扶贫优势 、合作社搞好了 ，
转机出现在2016年 。
离异单身的他 ，帮扶带动上求‘活’ ，
在郑湾村这片土地上 ，战斗力 ？更难以号召村民发展产业 。2017年 ，到处是土路烂房 ，致富奔康更谈不上 。张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。当年 ，最终实现村民同步奔小康。由点及面 ，加上年底分红，村民每个月的纯收入能够达到两三千元 。覆盖全村 ，使他们尽快脱贫致富 。以土地入股的形式成为合作社股东 。年轻人都外出打工 。推进党建工作与脱贫攻坚深度融合 ，基地的事就是我们自己的事 。拔“穷根” ，合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道 ，
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ，是春耕备耕忙碌时期 。走进郑湾村，四通八达 ，而且不用担风险 ，种出来的蔬菜，借“社”帮扶 。一直没有致富产业 ，”王瑜介绍，书写着干部群众志在打赢脱贫攻坚战的决心。贫困户也不用操心庄稼地里的事 。
有了想法 ，采取种养结合的方式 ，坚持以“强化党建引领 、穷根拔不掉 ，”王瑜说 ，
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月 ，我们才能长久致富 ，全村生态蔬菜种植面积400多亩 ，我们与合作社绑在一起 ，统一农资供应 、